• 名称: 学习《共好》后的认识
  • 编号: 11-13-3
  • 时间: 2017-11-13
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财务部杨宾同志的认识:

个人定位一个人到一个公司要找到适合自己的位置,这是一个很重要的事情。因为,只有找准位置,才能最大限度的发挥自己的才能,为公司创造财富,这样个人才能得到认可,工作起来也就更加有干劲,不感觉累,有都有用不完的精力。我的个人定位,首先,我是一个公司的出纳,每一次工程出发都会第一时间到我这里报道,给我交一份资金和人员的表格,因为不报道就不能按时拿到工程所需资金,在这一项上我要感谢工程部的哥哥们,都做的很好,都提前告知了我,给我时间去准备资金,我们一直配合的很好,谢谢你们。其次,我还负责这一些公司的杂项,周日大家都可以放心的休息。而我不是,周日的时候,营销部的业务员哥哥们,有时候接到紧急任务,需要买车票出差,我就一个隐形的上岗了,帮他们查票买票,协助他们顺利的购票,每年经我手的高铁票飞机票火车票,不下300张。 其次,我是技术装备部一个很好的资金保障,每次需要资金都能准时的付款,保障的公司对外的信誉。因为有了良好信誉,技术装备部的哥哥们,可以不付钱,就可以把货先拉回公司。我深深的明白我工作的重要性,我这工作衔接这很多人,我这一环很重要。

为什么要工作我谈两点,第一点,工作是为了生活。有了工作,我们才会有工资,才能买自己想要的东西,生活品质才会提高。第二点,工作是为了让公司更好的运转。我工作好了,公司运转正常了,盈利了,我们 才有钱发工资。

    工作的价值和意义我想这一点我就不过多的阐述了,因为在定位上我也举例说明了。我就说一点,工作的价值让世界变的更美好。我们做好了,公司合理交税,公司合理盈利,让金石湾人都财务自由,做自己想做的事情。谢谢大家 我就说这些。

        一、明白我们让世界变得更好:这指的是个人的理解,而非工作本身。 看到工作如何对他人产生助益,而非只看到个别的步骤。成果:自尊——一种力量等同于爱恨的情绪。二、每个人都朝共同的目标前进:共同的目标是徵求员工意见而来,而非公司主管片面宣布;信赖员工,凡事以员工为优先,才能让员工支持共同目标。  主管订定基本目标,其余目标则由队员去订定(由队员协助订立的目标,最能获得队员的全力支持)。 目标就像目前我们所在地与未来理想境地之间的一枝枝标竿,可以有效集中我们的注意力,刺激生产。三、一切计划、决定与行动,都应以价值观为依归: 目标属于未来,价值观却是当前的课题;目标只要订定即可,价值观却必须透过生活体现;目标会改变,价值观却是可以倚赖的磐石;目标给人启动的动力,价值观却可以让动力持久。 价值观唯有透过个人行为、以及透过个人坚持他人采取某些行为的方式体现,才算真正的价值观 在达成共好的组织里,价值观统摄一切。